Le progrès Logistique n’est pas le fruit du hasard, j’ai acquis la conviction qu’il était le résultat de plusieurs
ingrédients de base:
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Mettre l’agent Logistique au centre du modèle et des organisations
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Améliorer ses conditions de travail (Sécurité, Ergonomie)
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Accroitre ses compétences (Formation et Accompagnement)
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Développer la Polyvalence
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Simplifier les opérations Logistiques
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Supprimer les opérations inutiles (Exemple: déplacement à vide...)
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Segmenter les opérations
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Standardiser ses opérations
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Développement de modéle accessible pour tout nouveau salarié
- L’anticipation dans ce domaine permet au logisticien de sortir de son cloisonnement et de cesser de subir, c’est à ce prix que le métier de Logisticien prend toute sa dimension
- Déploiement AMDEC
- Animation HSE et QSE
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Equilibre et lissage de l’activité
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Déploiement de la démarche Lean
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Une relation d’échange et de partenariat avec l’environnement Interne et Externe
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Groupe de progrés pluri disciplinaire intégrant les partenaires externes (Fournisseurs, Clients...)
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Une volonté de s'inscrire dans une démarche constante d'amélioration continue
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Cultiver la Kaizen Attitude